营销考核方案,营销考核方案系列,【热】营销营销方案

没有选择成为一个真正的英雄，往往不是成功就是成功，为了保证接下来工作的效率。我们需要去进行撰写方案，方案的表达要简洁明了、层次分明、精炼有效，少用套话、废话，你所见过的工作方案应该是什么样的？以下是我为大家精选的一篇有关“营销考核方案”的文章，希望本文提供的一些参考资料能够为您提供一些帮助！

一、信息网络管理

1.建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

2.增加人员配置

(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

3.强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使___年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

4.加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

5.动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)

6.加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1.为进一步打

撰写方案时我们需要考量哪些因素呢？根据企业一个阶段的工作任务。都需要制定相关的方案。我们生活中离不开“营销营销方案”让我们一起来了解一下，仅供你在工作和学习中参考！

“世界上有钱的公司很多，但只有很少一部分能成为世界杯的赞助商或合作伙伴。”世界杯的啤酒合作伙伴、百威英博亚太区市场副总裁王道对记者表示。

而被百威英博收购的哈尔滨啤酒也抢占先机，今年再度赞助世界杯，成为继xx年赞助南非世界杯后，中国唯一连续两届赞助世界杯的啤酒品牌。

但世界杯啤酒战的争斗并没有停止。纵观国内啤酒市场，拥有央企背景的华润雪花经过多年激烈的角逐，仍居霸主之位。青岛啤酒、百威英博、燕京啤酒和嘉士伯啤酒紧随其后，五大集团目前所占市场份额已近80%。

业内人士表示，每年第二、三季度是啤酒的消费旺季，今年更是有世界杯的助阵，啤酒企业的业绩值得期待，啤酒股也望提前“开战”，跑赢大盘。

其实，通过体育营销来促进啤酒品牌的发展和增加销量，已是啤酒行业的惯例，作为广东本土品牌的珠江啤酒(002461)早在xx年开始体育营销活动，今年的世界杯期间，也展开一系列活动。

广东作为球迷大省已然成为了啤酒市场的“红海”，珠江啤酒一直欲固守南粤市场，但随着青岛、百威、哈尔滨啤酒等强势品牌的进驻，两年来珠啤的营收持续下滑，如何抓紧巴西世界杯的机遇重整旗鼓，成为珠江啤酒的发展关键。

“我们为球迷朋友们量身订做了多种活动，通过线上线下、球迷定制包装、广告片等形式，与广大球迷一起狂欢。”

啤酒巨头争抢世界杯营销

作为本届世界杯赞助商的百威英博(anheuserbuschinbev)是全球最大的啤酒企业，旗下品牌包括英博(inbev)、百威(budweiser)等。

截至xx年3月31日，百威英博第一季度营收为1060.5亿美元，运营利润为307.6亿美元，净利润为137.2亿美元，总市值一度达到1771.81亿美元。

“世界上有钱的公司很多，但只有很少一部分能成为世界杯的赞助商或合作伙伴。”百威英博亚太区市场副总裁王道表示，世界杯是一个很好的产业，国际足联对赞助商的要求很严格，这本身就代表了对品牌的认可。

百威英博一直未透露此次赞助世界杯的资金投入，但其赞助xx年世界杯时，营销投入过亿，外界一度猜测，今年世界杯恐会有更多投入。

xx年哈尔滨啤酒被百威英博收购，xx年的南非世界杯，哈啤成为中国第一个世

在日常的生活当中，我们经常会需要使用到一些范文，写好范文能够给大家提供好的参考，范文可以为我们提供各种参考，以下是小编为大家整理的“营销方案 ”,在此提醒你收藏本页，以方便阅读！

种类单一，应针对市场确定品种对于草花生产者来说，根据市场定好生产量后，随季节性选择好花卉种类是关键，花卉营销方案与路线。20xx年北京的五一草花生产有80%是矮牵牛，一方面是矮牵牛的生产技术较易掌握，另一方面近两年的草花用量增长很快，临时生产农户增多，矮牵牛因其生产技术容易成为农户选择的最佳种类。但随着20xx年的临近，绿化美化要求的提高，应用的草花种类选择要求也不断提高，新种类是应用单位的首选。所以生产者的生产计划除应根据季节、自身生产条件确定数量外，选择合适的生产种类是重中之重。

质量控制体系和培训体系缺乏，需进一步强化到目前为止，草花生产专业化、规模化程度很低，90%以上的草花生产是采用就地取土的农民作坊生产方式，利用自己的田地和闲置劳动力生产，在种子选择上也力求便宜。生产条件的限制使其生产周期不同程度地有所延长，影响了后期应用的效果和花期。

随着应用水平的提高，越来越多的花卉应用者会意识到专业化生产的草花与传统生产的草花的质量区别，对高质量花卉的需求量必将增加。同时随着奥运会的临近，园艺水平的提高也使得专业化生产市场份额逐渐增大。所以草花生产其专业化程度和产品质量应是结合国内国情，接近于国际质量标准，花卉生产者应从长远发展考虑提高生产设施和养护人员的专业水平，从而达到提高花卉产品质量的目的。

市场体制需进一步健全据了解，体制不健全的草花市场，花农自行确定生产计划，自行寻求销售通路，只求微薄的利润或无利润就转手于花贩。花农尽可能地降低其直接投资成本以求效益最高而不理会花卉应用后的花期和效果。同时，一些花卉应用者一味追求最低价，换来的却是增加了更换次数和降低了观赏效果，增加了全年的工程费用。

但随着市场的规范化，花卉市场体制的进一步健全，草花生产者的利益会逐步得到保障，生产者应充分认识到这一点，提高草花生产质量。

市场信息掌握不足，应加强沟通目前北京生产的草花90%以上来自个体花农，他们相互之间很难沟通或根本不愿意沟通，这在很大程度上伤害了他们自己的利益。在这点上，上海花农就做得很好，他们互通有无，相互帮忙，同时根据其价值确定了一个较为稳定的价格，形成了一个较为稳

伴随着科技的发展，对于各类范文的需求不断增多，范文在我们的生活中随处可见，值得参考的范文有哪些？小编现在向你推荐艺考招生营销方案(精品)，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

艺考招生营销方案（精品）

随着文化产业的发展，艺术教育的需求也越来越大。为了满足广大艺术爱好者的需求，各家艺术培训机构都在努力向前。而艺术招生的成功，关键在于招生营销方案的设计。

1.确定目标客户

招生营销的第一步是确定目标客户。在设计招生方案之前，需要了解自己的产品，分析市场需求和目标客户的需求，才能推出有效的招生方案。

2.品牌定位

品牌定位是指把品牌和市场中的竞争对手作比较，以决定品牌在市场中的地位和策略。要在众多的艺术机构中脱颖而出，必须树立独特的品牌形象和特色。

3.推出合适的课程

根据对目标客户的调查研究，推出合适的课程。在选择课程时，不仅要考虑市场需求，还要考虑自己的优势，综合考虑设计最适合目标客户的课程。

4.制作宣传资料

制作好的宣传资料能够更直观地展现出艺术机构的特色和所提供的服务。宣传资料可以是传单、海报、宣传册、广告等等。要确保宣传资料制作精美，质量过关。

5.网络推广

网络是今天最好的营销渠道之一。通过网络平台，我们可以接触到更多的潜在客户，同时还可以提供更加方便的在线服务。所以，要在各大网络平台上推广自己的艺术机构。

6.户外广告

户外广告是指在地面上、天空上和公共场所等公共空间物体上刊登的广告，如广告灯箱、电视墙、亮化工程、公交车等等。户外广告有着较广的受众人群，能够有效地推广品牌形象和产品。

7.举办活动

艺术机构可以举办开放日、夏令营、艺术展览和音乐会等各种各样的活动，以拉近艺术机构与潜在客户之间的距离。活动不仅可以吸引更多的学生和家长，还有利于提升品牌知名度。

8.门店布局

艺术机构的门店布局不仅要考虑空间利用率，还要考虑环境、装修和特色。要打造与众不同的艺术氛围，营造出良好的学习和创作环境。

9.艺考成功学

艺考成功学是针对学生的心理素质和设计的一种艺术招生课程。艺术机构可以通过此种课程，帮助学生提高创作能力，明确自己的学习目标和规划。

总之，艺术机构的招生营销方案非常重要，决定了它的市场地位和前途。要做出一个成功的招生方案，需要整合市场营销、品牌形象、服务质量等多个因素，结合实际情况精心设计。